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小企業、店舗、個人事業の経営改善は”超実践的な売上設計コンサル”の九十九総研にお任せ下さい!!
経営参謀として、継続的な経営のために『理念』を追求した戦略を策定から、実践に基づいた実務レベルまでを提供!!
◇集客ができていない!売上げが上げられない!利益が出せない!飲食店舗の責任者・オーナー様!
◇マーケティング力がなく生命保険を全く売れない営業マンに頼っている、保険代理店経営者様!
◇これから起業したいが顧客や顧問先の獲得の仕方や事業の進め方が分からない、起業家や士業の方!
◇営業マンの生産性が悪く、効率的に成果を上げるセールス手法を手に入れたい、営業マン、営業担当様!
問題・課題のある皆様に、「勝手に商品・サービスが売れていく仕組み構築・設計」の他、思考力と実践力を提供します!
◆低コストで実行できる効率的な集客・売上げ向上(レバレッジ集客〔小さなコストで多くの集客〕)の方法を指導
売上げを上げる=顧客数を増やす✖顧客単価を上げる✖購入頻度を上げる
この3つの数字を少しずつ上げていくことで、掛け算の式ということで売り上げが上がります。
(『経営誌 近代中小企業』(全国2万社が購読)に集客特集で記事も掲載されています)
⇒無料ツールなどの活用し低コストで運営することで、売上げを向上させ「利益」を増大にさせることができます。
◆営業指導では、誰でも成績向上(購買心理学、行動科学マネジメント)するための指導や販路拡大の支援
⇒マーケティング戦略を構築することで、営業マンの有効な活用が可能になり生産性を向上させることができます。
■具体的には、中小企業経営者・飲食店・士業・個人事業者・営業マンの方に対して、
☑売上げ計画を設計することで、確実に利益を出すような新規企画や仕組み作りの実践指導させて頂きます
☑会社・商品などのブランディング構築をご支援し、集客・売上げ向上の超実践的な指導させて頂きます
☑購買心理学・マーケティング手法を使った生産性が向上する営業法、営業マンの研修指導させて頂きます
☑次世代で生き残る保険代理店のビジネスモデル構築、生命保険の販売スキル向上の研修などさせて頂きます etc・・・
まず、最初の指導で自社の現状分析を行うために、フローに従いシートの作成を行います。
①現状把握・分析 ヒアリング・調査により現状把握し課題の抽出・分析、問題解決の企画案・改善案を示します。
↓
②戦略策定 市場・差別化・ターゲットなどを考えた上で『強み』を発掘。経営戦略(売上設計)を作成をします。
↓
③購買心理プロセス 顧客の心理・行動に基づいた具体的な行動方法を策定。数値などを使いより具体的な方法を考えます。
↓
④売上げ向上の4要素 売上げ向上に必要な4つの項目を意識することで、よりお客様目線で実践に近い行動が可能となります。
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⑤実行計画策定・実行PDCA 実行計画シートの作成、PDCAサイクルの仕組み化、実践の指導
※これらを作成し実施することで、最小のリスクで失敗することなく売上げ向上することになります。
■会社経営全般:経営理念・経営戦略・マーケティング戦術の構築するためのご支援
⇒30,000円~/1回(業種・実施内容により異なります)
■店舗・営業向け売れる仕組み作り・集客の支援(個人事業者、士業、営業マン向け)
⇒15,000円(1回・90分)
■営業マンの生産性向上、営業スキル(購買心理・行動科学・成功の思考法)向上の研修指導
⇒50,000円~/1回(人数・内容により異なります)
□セミナー企画、イベント企画、講演、社外役員などの相談も受けさせて頂いております。
※料金ですが事業の規模や状況、今後の計画(期間)や実施内容により異なりますのでご相談下さい。
①たまたま飲みに行った飲食店さんでは、開店から22時まで顧客がほとんど来ないということで相談を受けます。
コンセプトを設定しターゲットを決めネット上でオファーしたことで、結果は開店から常に満席という結果になりました!
(コンサル料金は、7回指導で7万円でした。他経費はグルメサイトを利用しており、他は一切使っていません。)
⇒声:「お客様の声をよく聞くことで、それをグルメサイトで反映して集客や次回来店の仕方が学べました。」
②営業指導の依頼では、顧客心理とマーケティング手法を指導し、クロージングまでのセールスプロセスを指導しています。
独自セミナーを企画開催し会社と顧客との関係性を変えることで、顧客から契約と紹介を頂く仕組み化をしています。
⇒声:「営業マンの行動が管理ができなかったが、数値で管理でき結果が出ました。顧客獲得セミナーも大成功でした。」
③現在、大手保険代理店で抜本的な経営改革を行っており、経営理念から戦略までを構築している段階です。
生命保険の販売力がないために、ニード喚起型のセールス手法の研修もしており顧客の意識が変わったと実感しています。
⇒声:「大型で数字だけを意識しており、指導により経営するうえで何が重要なのかが分かってきて実践できています。」
まずは、お気軽に30~60分の無料相談を活用して問題を少しでも解決してみませんか?
お悩み・課題を伺いた上で、原因や解決法などを簡潔にご回答させて頂きます。
■1回:基本30~60分(遠方の訪問は、交通費のご負担だけお願い致します。スカイプでの対応も可能です。)
★事業の戦略をできあがる「戦略設定シート」を無料で進呈しておりますので、お気軽にご相談くださいませ。